逆轉勝之道(四) 某製造廠危機救援實例

逆轉勝之道企業禪學講座

某製造廠危機救援實例

台灣社區志工聯盟搶救危機企業實務
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在民國八十幾年的冬天,某一製造廠L總經理透過友人介紹,到辦公室來找我,希望我能幫他的企業解決財務困難,經初步的了解該公司的各項財報資料及營運狀況後,當時因為我已剛剛接兩個案子,正在進行,而無法撥出時間承接救援任務。所以就指導L總經理(公司實際負責人)一些處理的方法,自行去處理,設法解決困難。

隔年五月中旬的某天傍晚,L總經理突然再度到辦公室來找我,向我說明這幾個月來的處理情形,並希望我能立即接手救援,我因尚有很多案子在處理,在資金及人力上確實抽調不出來,也就予以婉拒,哪知L總經理卻突然下跪,哭訴著要求我無論如何都要救他一命,我馬上要他站起來,並問明原委,才知事態嚴重,原來他是被地下錢莊的人押來的。現在人在樓下等他,威脅他說無論如何今天都必須給個交代,否則將對他不利。在這種迫在眉睫的情況之下,我就答應下來,馬上簽了一份委任書及備忘錄,遂請在樓下的債權人上來,告訴他們我已答應要投資,但必須花點時間核對資產負債,完成後會與他們保持聯繫,請他們放心等候消息。一行人隨即放心的離開,也解圍了L總經理的困境。

接下來一個禮拜的時間,我要求該公司備齊包括各年度資產負債表、損益表、營業報表、資產及負債明細表、人事資料……等相關資料,及各項證照、股東名冊,同時進行資料核對工作。 Continue reading 逆轉勝之道(四) 某製造廠危機救援實例